12D · L3 公开方法词条

十二维检查

从十二个维度查看商业模式的现状与证据,帮助确定接下来该补什么、先补什么。

适合在方向判断之后继续检查交付、经营与执行细节,把宽泛建议拆成逐维行动。

检查结构

十二维逐项检查,名称与样例报告一致。

公开词条只列检查维度和阅读方式;每一维都要回到具体项目证据。

01

目标用户

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

02

痛点强度

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

03

替代方案

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

04

付费意愿

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

05

获客渠道

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

06

交付能力

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

07

单位经济

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

08

成本结构

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

09

合规资质

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

10

组织与人

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

11

竞争壁垒

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

12

执行节奏

在报告中对照这一维的现状、已有证据与下一步验证动作。

报告中看什么

看判断,也看判断背后的证据与动作。

01

逐维看现状描述与已有证据是否匹配,避免把设想当成事实。

02

看每一维的建议是否能转化为具体、可复核的验证动作。

03

结合合规、组织与执行节奏,判断各项修补工作的先后顺序。